«Сбор данных → анализ → нововведения» как основной метод улучшений в автопарке.

Кейсы

1. Внедрение автобусных маршрутов.
2. Ограничение длительности остановок.
3. Попутчик.

Аналитика и мониторинг парка
Что это? Как и когда проводится мониторинг? Что дает постоянный аудит процессов в автопарке?

Аналитика по водителям

1. Рейтинг водителей, и как он влияет на работу.
2. Небрежное исполнение обязанностей. Как работать с теми, кто не готов следовать правилам.
3. Махинации водителей в автопарке — как их обнаружить и пресечь.

Аналитика по сотрудникам

1. Механизмы эффективного взаимодействия сотрудников и водителей.
2. Распространенные нарушения со стороны пассажиров. Методы выявления и борьбы.
3. Как уберизация автопарка влияет на работу сотрудников.

Посвящена новым разработкам, которые упрощают работу водителей, диспетчеров и руководителей автопарков. Расскажем о новых методах распределения заказов, способах контроля всех участников транспортных процессов.

1. Система рейтингов адаптированная для нужд предприятий.
2. Совместные поездки как инструмент оптимизации любых транспортных задач. 
3. Расширенный контроль транспорта с возможностью обратной связи.

Участники вебинара смогут задать любые вопросы о работе автопарка, методах анализа и системе ТМ.